RESSOURCES HUMAINES

EVALUATION DES RISQUES : Rédaction du Document Unique

Etre capable de rédiger le document unique exigé par le décret et d’approcher la construction du plan d’action associé dans l’optique d’une démarche d’amélioration continue

ROLES ET MISSIONS DES MEMBRES DU CSE

Maîtriser le rôle, les attributions et les moyens alloués aux représentants du personnel
Définir le cadre réglementaire du CSE
Préparer et assister aux réunions avec la direction
Organiser les réunions du CSE

PREPARATION A LA RETRAITE

L'objectif de cette formation est de vous aider � passer d�une vie professionnelle � une retraite active et passionnante en planifiant les diff�rentes phases pour en assurer le succ�s.

OPTIMISER SON PLAN DE COMPETENCES

Maîtriser les étapes d' élaboration et de suivi du plan.

GERER SON BUDGET DE FORMATION

�laborer son budget formation en int�grant le nouveau dispositif
l�gal. Ma�triser les conditions d�imputation des actions de
formation. Savoir Utiliser les diff�rentes sources de financement. Garder la ma�trise des co�ts de formation.

PRESIDER LE CSE : Rôle et attributions du président

Comprendre le cadre juridique des attributions et intervention du CSE.
Appliquer les prérogatives du CSE.
Maîtriser le rôle et les fonctions du président du CE.
Mettre en œuvre l'obligation d'information consultation et le calendrier annuel de travail du CSE.
Eviter les risques de délit d'entrave.

EGALITE PROFESSIONNELLE ET EMPLOI DES PERSONNES PRESENTANT UN HANDICAP

#NOM?

CONDUIRE UN ENTRETIEN PROFESSIONNEL

Connaitre la l�gislation dans le cadre de l�entretien de 2�me partie de carri�re
Organiser vos entretiens
Acqu�rir des outils pertinents pour conduire efficacement vos entretien.

ACTUALISATION DES CONNAISSANCES EN DROIT SOCIAL

Actualiser ses connaissances en droit du travail
Faire le point sur les derni�res �volutions l�gislatives et jurisprudentielles
Cerner les probl�matiques et d�gager des solutions pratiques pour les entreprises
R�fl�chir aux implications et aux anticipations des nouvelles orientations du droit du travail
Conna�tre pour son entreprise les axes de recherche pour une veille juridique efficace

CSSCT : ROLES ET MISSIONS DES MEMBRES

Conna�tre et r�pondre aux exigences du d�cret n�2001-1016 du 5/11/2001
Etre capable de r�diger le document unique exig� par le d�cret et d�approcher la construction du plan d�action associ� dans l�optique d�une d�marche d�am�lioration continue

LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX

- Identifier les risques psychosociaux et manifestations de la souffrance au travail
- D�finir et mettre en place un plan d�action RPS

LA PENIBILITE AU TRAVAIL

Les stagiaires doivent, au terme de la formation, pouvoir mesurer l�impact de la p�nibilit� en termes de pr�vention et d�organisation du travail.
comprendre les enjeux de la p�nibilit�
ma�triser les principes du dispositif d�accompagnement de la p�nibilit�
comprendre le r�le et l�apport des acteurs de l�entreprise dans la d�marche

�tre en mesure d�ins�rer la p�nibilit� dans la pr�vention des risques professionnels
: �tre capable d�int�grer la pr�vention de la p�nibilit� dans la GRH et la GPEC.

CONCEVOIR DES TABLEAUX DE BORD RH

Elaborer un tableau de bord RH efficace et op�rationnel
D�terminer les priorit�s de la fonction RH
Rep�rer les outils de mesure en fonction des missions
Distinguer et �valuer les indicateurs fondamentaux

EVALUER LA FORMATION

Assurer l�efficience, la pertinence des actions mises en �uvre et de proc�der � l��valuation de la formation et de mesurer les rendements obtenus sur ces investissements.

LA LEGISLATION ET LE CONTRAT DE TRAVAIL

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MIEUX GERER LES NEGOCIATIONS ANNUELLES OBLIGATOIRES

L'objectif de cette formation est de vous aider à :
Connaître les thèmes obligatoires : égalité H/F, insertion des travailleurs handicapés
Mieux gérer les Négociations Annuelles Obligatoires afin d'éviter les conflits.
Maîtriser le cadre juridique

PROMOUVOIR LA DEMARCHE DE BIENTRETANCE AU QUOTIDIEN

S'approprier les cadres de référence (juridique, éthique et psychologique) pour inscrire son action dans une visé de bientraitance.
- Identifier les facteurs de risque de maltraitance et particulièrement ceux liés à des négligences.
- Développer une démarche de prévention de la maltraitance.
- Analyser et développer les pratiques et postures professionnelles favorables à la bientraitance et à la qualité de d'accompagnement et de soin.
- Développer et s'approprier des outils méthodologiques pour structurer, évaluer et ajuster les pratiques

CONDUITE D'ENTRETIEN

Assurer les entretiens dans le contexte légal, pour soutenir la politique de gestion des ressources humaines et le suivi des projets professionnels.
Préparer et conduire l’entretien avec professionnalisme et confiance.
S’entraîner à la conduite de ce type d’entretien
Créer les conditions favorables à la réussite de l’entretien.